ניוזלטר 11                                                               ספטמבר 2018

שלום לכן ולכם, מנהלים, אנשי משאבי אנוש,

עכשיו זה בדיוק הזמן להערך לחזרה לשגרה

עמוק בתוך תקופת החגים, זאת שנצמדה לחופשת הקיץ, זה הזמן להערך לשיבתה של השגרה המבורכת. 

בין ארוחת חג לסוכה, בין ארבעת המינים לחופשה, בין מסע לחו"ל לפקקים בכבישי ישראל, מורגשת כבר החזרה לשגרה.

בעוד הרבעון השלישי של השנה התאפיין בפעילות חלקית. אנשים נסעו וחזרו, לקחו חופשה והאווירה הכללית היתה של פסק זמן, הרי עתה מתקרבת לה בצעדי ענק שגרת הרבעון הרביעי.

התקופה הזאת, שבין סיום החגים לסיום שנת העבודה, נחשבת לרבעון הפעיל ועתיר העבודה של השנה.

אז איך מחזירים לעבודה אפקטיבית אנשים, צוותים, יחידות ומחלקות, כך שינערו מעליהם את חול הים ואבק הדרכים וישובו לעבודה במלוא המרץ?

 

5 טיפים מנצחים לחזל"ש (חזרה לשגרה) מהיר ומוצלח:

1. ראשית נערו גם מעצמכם את לאות החגים ותחושת החופש

התניעו את היום במהירות. הגיעו באווירת "עסקים כרגיל". מלאים במרץ ונכונים ליום עבודה מלא עניין ופרודוקטיביות. 

2. גלו עניין, דרשו בשלום העובדים

דאגו לעבור בין העובדים, לשמוע על החופשה והחג שלהם, כיצד בילו ואיפה היו. התעניינו באמת, הקשיבו, שדרו שאתם מוצאים מעניין גם בחלקים האחרים של חיי העובדים שלכם, שאינם חלק ממעגל העבודה.

3. הציגו תכנית מוגדרת

כדי להתמודד עם הנזילות של הימים הראשונים, מומלץ כבר במהלך היום הראשון, לאסוף את הצוות ולדבר על החזרה לשגרה. זה נכון אם מדובר במנהלים או בעובדים עצמם. בנותני שירות פנימיים או בעבודה מול לקוחות חיצוניים. תכנית מסודרת תאפשר נקודת התחלה גם למי שעוד לא לגמרי התאפס וחזר לפעילות מלאה.

4. צרו לוחות זמנים

ומהי תכנית ללא לוחות זמנים? לוח הזמנים מאפשר לכולנו נקודת ייחוס, תכנון הזמן ודרבון להתחיל לפעול.

5. להשתחרר מתפקידי שיטור

מטרתם העיקרית של כל הטיפים למעלה היא לשחרר אתכם מתפקיד המצליפים. מאלו שעומדים עם הסטופר בחזרה מהפסקת הצהרים, ממי שמעקמים את האף על איחורים ושיחות ברזייה. התכנית, לוח הזמנים והאיכפתית שלכם מהעובדים מאפשרים להם לנהל את עצמם על פיהם, מבלי שתזדקקו לפעולות של פיקוח והשגחה. 

 

אז חזרה מוצלחת לשגרה מבורכת ושנה טובה של הצלחות והישגים.

 

"אחרי החגים יתחדש הכל

יתחדשו וישובו ימי החול האוויר,

העפר, המטר והאש גם אתה, וגם את תתחדשו..."    

(נעמי שמר)                                                                    

איך אנחנו יכולים לעזור לכם?

גיוס "פינצטה" של מועמדים בכירים לתפקידים מורכבים

 

תהליך גיוס ייחודי למשרות מורכבות

התהליך כולל הבנה מעמיקה של התפקיד, של הארגון ושל המיקום במערכת.

מתאים במיוחד לתפקידים בכירים ומורכבים הדורשים מגוון יכולות מתחומים שונים ודיסקרטיות בתהליך.

 
לפרטים נוספים - צרו קשר

תהליכי פרידה מעובדים (Outplacement)

 

מצבי פרידה מעובדים בארגון הם תהליכים מורכבים וקשים להתמודדות.

עובדים מפוטרים, גם מסיבות של שינוי ארגוני, חווים תחושות של אכזבה, פגיעה באמון, חששות מאובדן השתייכות, פרנסה ומוניטין.

התכנית מסייעת לעוזבים להתמודד עם סיטואציית צומת הקריירה תוך התמקדות בשלושה תחומים.

 
למידע נוסף על השירות

מטרתו של הניוזלטר הזה היא ליצור נקודת מפגש ייחודית ומעניינת, לספר על מגמות וחידושים בתחום משאבי אנוש וגיוס, יחד עם הזדמנויות ללמידה, להיכרות, לפיתוח ארגוני ולגיוסים שבכולם דגש על הקהילה המקומית.

תודה על התגובות המתעניינות שלכם. מוזמנים גם הפעם, לכתוב לי, להעיר, להתנגד ולהציע.

 

הלה הדר, שלוש-ארבע

מוזמנים לבקר באתר האינטרנט שלנו

שלוש ארבע – גיוס, יעוץ קריירה, פיתוח ארגוני במרחב הדרומי

בין השירותים הניתנים לארגונים:

 

  • תהליכי גיוס מותאמים לצרכי הארגון וממוקדים בקהילת הדרום.
  • חבילות Outplacement לתהליכי פיטורין או בעת פרישה לגמלאות שתפקידן הכנה לשלב הקריירה
  • תהליכי פיתוח ויעוץ ארגוני
  • קורסים והכשרות לאנשי משאבי אנוש ולמנהלים בארגונים.

 

ליחידים אני מציעה תהליכי יעוץ קריירה המאפשרים גיבוש וליבון הזהות המקצועית לצד ארגון וליטוש "ארגז הכלים" למחפשי ולמוצאי העבודה (קורות חיים, הכנה לראיונות עבודה ועוד).

הניוזלטר נשלח אליכם כי חשבתי שהמידע בו יעניין אתכם, כלקוחות, כחברים וכקולגות.
אם אתם לא מעוניינים לקבל את הניוזלטר או קבלתם אותו בטעות -

לחצו על הקישור בתחתית העמוד.
בתודה,

הלה הדר, שלוש-ארבע

הלה הדר, שלוש-ארבע
050-2128772

Share on social

Share on Facebook

בקרו באתר האינטרנט