Lass uns den Job teilen, Mann!

"Gerade auch für Männer ist unser Modell prädestiniert", sind Christian Suter und Oliver Oberli überzeugt. Wieso kam für die zwei Männer Führung nur im Doppelpack in Frage? Wozu braucht es ein Gentlemen`s Agreement? Und wie zeitgemäss sind Vorurteile gegenüber Männern im Topsharing? Darüber habe ich mit den beiden im neusten #seeingisbelieving Blogbeitrag gesprochen.

 

Dass zwei Männer eine Stelle teilen, ist noch immer eine Seltenheit. In ihrer schweizweiten Studie befragte die Fachhochschule Nordwestschweiz 2014 knapp 400 Unternehmen und fand dabei Folgendes: 90% aller Job- und Topsharingpaare waren zusammengesetzt aus zwei Frauen, bei 8% lag eine Kombination aus Mann-Frau vor. Lediglich 2% aller Duos beinhalteten zwei Männer (Link zur Studie: "Bücher und Studien").

 

Bei Chris und Oli ist das Topsharing nicht nur punkto Konstellation Mann-Mann (noch) eine Seltenheit. Auch das Modell an sich mit einer Co-Leitung von 100% und 90% enspricht nicht dem "klassischen" Topsharing, welches grundsätzlich von einer Vollzeitstelle ausgeht, die häufig zu je 60% aufgeteilt wird. Überlegungen rund um die Definition von Topsharing wären Stoff genug für einen eigenen Blogbeitrag. Was an dieser Stelle im Vordergrund steht sind zwei Dinge: Einerseits erhält Oli durch die gemeinsame Führung mit Chris die Möglichkeit, weiterhin seinen Papitag wahrzunehmen und somit Karriere und Familie miteinander zu vereinbaren. Andererseits leben die beiden Männer vor, dass das Teilen von Verantwortung nichts mit Schwäche zu tun hat, im Gegenteil: Die Kombination aus gemeinsamer Führung und operativer Tätigkeit ist für alle Seiten ein Gewinn. 

 

Oli, Chris und auch Lukas sind wichtige Rollenmodelle für andere Männer. Und langsam, aber sicher, folgen weitere. So kommt auch im nächsten Blogbeitrag ein Vater zu Wort, der durch Topsharing Karriere und Familie miteinander vereinbart. Inwiefern dies mit der Gleichstellung von Mann und Frau zusammenhängt und weshalb es hier noch einiges zu tun gibt, ist Thema im nächsten Newsletter. 

 

Du kennst weitere Beispiele von Männern, die sich den Job teilen oder bist selbst als Mann im Topsharing tätig? Dann freue ich mich über Deine Nachricht!

 

Herzlich


Karin

Gründerin und Botschafterin von WEshare1

 

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Unser Blog

Christian Suter und Oliver Oberli teilen sich die Verantwortung für den indirekten Einkauf bei einem Telco- & ICT-Unternehmen. Wieso kam für sie Führung nur im Doppelpack in Frage? Wozu braucht es ein Gentlemen`s Agreement? Und wie zeitgemäss sind Vorurteile gegenüber Männern im Topsharing? Darüber haben ich mit den beiden gesprochen.

 
ZUM BEITRAG

Auch Lukas Krienbuehl ist einer der Väter, die Karriere und Familie durch Topsharing miteinander vereinbaren. Lies hier mehr dazu, wie es Lukas nach knapp zwei Jahren im Topsharing geht, wo er die Chancen und Risiken des Modells sieht und weshalb Vertrauen essentiell ist.

 
ZUM BEITRAG

Unsere weiterführenden Links

In ihrer schweizweiten Studie befragte die Fachhochschule Nordwestschweiz 2014 im Auftrag von PTO knapp 400 Unternehmen zu Job- und Topsharing. Den Link zur Studie findest Du unter "Bücher und Studien".

 
ZUR STUDIE

Väter in Teilzeit - darüber hat das Elternmagazin Fritz und Fränzi kürzlich einen Beitrag veröffentlicht. Immer mehr Väter wünschen sich Teilzeitjobs, um Familie und Beruf zu vereinbaren. Doch oft stecken sie in alten Rollenmustern fest.

 
ZUM ARTIKEL

Was ist gute Vaterschaft? Welche Spannungen zwischen Berufs- und Familienleben enstehen daraus? Mehr dazu gibt es im Beitrag "`Wenn Vater, dann will ich Teilzeit arbeiten`: Die Verknüpfung von Berufs- und Familienvorstellungen bei 30-jährigen Männern aus der deutschsprachigen Schweiz."

 
ZUM ARTIKEL

Im Gastbeitrag der NZZ erläutern WEshare1 Botschafterin Irenka Krone-Germann und Karin Tischler von Emily`s Path Consultung, wie Jobsharing dazu beitragen könnte, Langzeitarbeitslosigkeit zu verringern.

 
ZUM ARTIKEL

Du möchtest noch mehr über Job- und Topsharing erfahren? Dann schau Dir unsere kleine Bibliothek an. Du findest, da fehlt etwas? Wir freuen uns auf Deinen Input!

 
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