ניוזלטר 10                                                                אוגוסט 2018

שלום לכן ולכם, מנהלים, אנשי משאבי אנוש,

באיזו מדינה אנשים שמחים לשלם מיסים, מערכת הרווחה חזקה ושיוויונית והאיגודים המקצועיים תורמים לחוסנה של המדינה?

ביקור חטוף בקופנהגן, בירת דנמרק, עורר סקרנות ותהיה. רשמים והרהורים לקראת סיום השנה...

דנמרק מוכרת כמדינה בה האנשים הם המאושרים בעולם.

לא פלא. בביקור בן 5 ימים בקופנהגן - בירת דנמרק, התחלנו להבין מדוע. 

העיר נקייה, נוחה, מסבירה פנייה לאזרחים ולתיירים.

התחבורה הציבורית יעילה, שבילי אופניים בכל מקום (ולא נצפה זוג אחד של אופניים חשמליים...).

מזג האויר קריר, הסביבה ירוקה ומודעת מאד לאיכות הסביבה.

 

כריסטיאן ה-9 ששלט בדנמרק מסוף המאה ה-19 ותחילת המאה ה-20 (ודמותו המפוסלת על גבי הסוס עומדת בפתחו של בית הנבחרים הדני), הניח את היסודות הראשונים למה שמוכר היום כמדיניות הרווחה המתקדמת והשיוויונית ביותר בעולם. האידיאולוגיה אינה תלויה בהתערבות בתהליכי השוק, אלא ביצירת מנגנוני חלוקה מחדש של העושר והכוח הכלכלי.

 

המנגנונים הללו הם:

  • איגודים מקצועיים והסכמים קיבוציים, המשנים באופן מהותי את יחסי הכוחות בין ההנהלה ובין           העובדים.
  • בעלות קולקטיבית על רוב ההון, המבטיחה חלוקה שוויונית של אותו חלק בהכנסות הייצור                   המשולם כרווח; וחלוקה מחדש של ההכנסות באמצעות מיסוי פרוגרסיבי.
  • שירותים ציבוריים, היוצרים שוויון בין מי שעובד ומי שאינו יכול לעבוד, ובין משפחות עם ילדים וללא       ילדים.

כתוצאה מכך מערכת הרווחה של דנמרק (כמו שאר מדינות סקנדינביה) היא חזקה ונטועה עמוק במורשת הפוליטית שלה. היא נותנת רשת ביטחון לאנשים עובדים בעת מחלה, יציאה לחופשת לידה, אבטלה או זיקנה.

מצידו השני של המטבע, תשלום המיסים בדנמרק גבוה ביותר. מדרגת המס הראשונה עומדת על 38%!

כשבדקנו עם המדריכה כיצד אזרחי המדינה משלימים עם שיעור מיסים כל כך גבוה, היא ציינה שהדנים רואים בכך עוצמה קולקטיבית ושמחים לשלם מיסים כי הם מגיעים למטרות נכונות, צודקות וחשובות.

 

נותרנו מהורהרים:

חלוקה מחדש של העושר, תחושה של שיוויון, שקיפות, הגינות, איגודים מקצועיים והסכמים קיבוציים שתורמים לחוסן הלאומי ותחושה בסיסית של הוגנות בין מערכות השלטון לבין האזרחים אותן הן משרתות?

 

נותר רק לאחל שגם בנו ידבוק מעט מתחושת הקלוקטיביות, השיוויון וההוגנות.

בשנה הבאה עלינו לטובה                                                                                      

איך אנחנו יכולים לעזור לכם?

אבחון וייעוץ ארגוני

 

  • ממשקי עבודה יעילים ותורמים
  • ליווי שינוי ארגוני
  • הליכי פיתוח צוות והנהלה
  • ליווי אישי למנהלים
  • ליווי בכניסה לתפקיד ניהולי
 
לפרטים נוספים - צרו קשר

תהליכי פרידה מעובדים (Outplacement)

 

מצבי פרידה מעובדים בארגון הם תהליכים מורכבים וקשים להתמודדות.

עובדים מפוטרים, גם מסיבות של שינוי ארגוני, חווים תחושות של אכזבה, פגיעה באמון, חששות מאובדן השתייכות, פרנסה ומוניטין.

התכנית מסייעת לעוזבים להתמודד עם סיטואציית צומת הקריירה תוך התמקדות בשלושה תחומים.

 
למידע נוסף על השירות

מטרתו של הניוזלטר הזה היא ליצור נקודת מפגש ייחודית ומעניינת, לספר על מגמות וחידושים בתחום משאבי אנוש וגיוס, יחד עם הזדמנויות ללמידה, להיכרות, לפיתוח ארגוני ולגיוסים שבכולם דגש על הקהילה המקומית.

תודה על התגובות המתעניינות שלכם. מוזמנים גם הפעם, לכתוב לי, להעיר, להתנגד ולהציע.

 

הלה הדר, שלוש-ארבע

מוזמנים לבקר באתר האינטרנט שלנו

שלוש ארבע – גיוס, יעוץ קריירה, פיתוח ארגוני במרחב הדרומי

בין השירותים הניתנים לארגונים:

 

  • תהליכי גיוס מותאמים לצרכי הארגון וממוקדים בקהילת הדרום.
  • חבילות Outplacement לתהליכי פיטורין או בעת פרישה לגמלאות שתפקידן הכנה לשלב הקריירה
  • תהליכי פיתוח ויעוץ ארגוני
  • קורסים והכשרות לאנשי משאבי אנוש ולמנהלים בארגונים.

 

ליחידים אני מציעה תהליכי יעוץ קריירה המאפשרים גיבוש וליבון הזהות המקצועית לצד ארגון וליטוש "ארגז הכלים" למחפשי ולמוצאי העבודה (קורות חיים, הכנה לראיונות עבודה ועוד).

הניוזלטר נשלח אליכם כי חשבתי שהמידע בו יעניין אתכם, כלקוחות, כחברים וכקולגות.
אם אתם לא מעוניינים לקבל את הניוזלטר או קבלתם אותו בטעות -

לחצו על הקישור בתחתית העמוד.
בתודה,

הלה הדר, שלוש-ארבע

הלה הדר, שלוש-ארבע
050-2128772

Share on social

Share on Facebook

בקרו באתר האינטרנט