Quand tout tourne trop vite!

Voilà l’année 2023 déjà bien entamée. On ne sait pas trop pour vous, mais ici, on a souvent l’impression que des voleurs de temps se sont faufilés dans tous les recoins de l’entreprise et s’amusent à arracher les pages du calendrier. Imaginez! On n’a même pas eu le temps de vous envoyer notre infolettre de la rentrée de septembre que c’est déjà fin janvier!

 

Y en a qui disent que le temps s’accélère, et que c’est pour ça qu’on a l’impression que tout va si vite! D’autres, plus terre à terre disent qu’à cause de la pénurie de main-d’œuvre, tous les autres membres de l’équipe doivent compenser et en faisant plus. C’est sûr que s’il faut faire deux jobs dans le même laps de temps, ça finit par pu rentrer!  Comment sortir de ce cercle vicieux ? Malheureusement, y a pas de solution magique. S’il y en avait, on l’aurait trouvée! 😉

 

ALLER LÀ OÙ VOUS VOULEZ ALLER!

 

Chez ADN-organisations, on s’est donné comme mission de vous aider à réaliser le projet qui vous tient à cœur avec le plus d’EFFICACITÉ et de BONHEUR possible. Comment ? Grosso modo, on vous aide à (re)préciser où vous voulez aller, à développer et mobiliser vos capacités et à vous organiser pour passer à l’action. Peu importe le nombre de personne que votre entreprise compte ou le secteur d’activité dans laquelle elle œuvre.

 

RESTER ALIGNÉ

 

Quand tout va trop vite, ou quand il faut enligner les « shifts » un après l’autre sans véritable pause, il peut être difficile de garder le nord. On se réveille un matin et on ne sait plus où on va, ni pourquoi. Si on n’y prend pas garde, c’est la perte de sens. Puis la démobilisation.

Et, si le WHY n’est pas assez fort, le risque d’abandon.

 

Rester aligné, c’est prendre le temps de vous rappeler là où vous vouliez aller, et de vous demander si cette destination est encore celle que vous VOULEZ atteindre, voire celle que vous POUVEZ atteindre. Parce que c’est ben beau de rêver grand! Mais quand les « ressources » viennent à manquer, il faut parfois avoir le courage de revisiter son rêve, de le redéfinir.

 

Si vous avez besoin de faire le point sur votre direction, on est là.

Voici deux solutions qui pourraient vous soutenir.

 

Activité de réflexion stratégique

 

 

Pour éviter de perdre le Nord!

 

 
Pour en savoir plus
 

 "S'élever au-dessus de la mêlée"

Groupe de codéveloppement

 

Pour se décoller le nez de la motte de terre et embrasser le sentier en entier

 
Pour en savoir plus

FAIRE EN SORTE QUE CEUX QUI ONT BIEN VOULU EMBARQUER DANS NOTRE BATEAU RESTENT

 

En situation de pénurie de main-d’œuvre, il est plus que jamais nécessaire de se questionner sur les pratiques qui augmenteront les chances d’attirer mais SURTOUT de garder votre personnel. Développer sa marque employeur est une excellente stratégie, à condition que ce soit plus qu'un coup promotionnel. C’est avant tout un ensemble des pratiques qui constitue l’empreinte de l’entreprise, sa personnalité distinctive, et qui aura soit un effet d’aimant, soit un effet répulsif sur les personnes. Revoir ces pratiques afin qu’elles soient cohérentes avec votre intention est un excellent point de départ.

 

Aussi, rappelez-vous que les personnes que vous embauchez, si l’on considère le temps qu’elles passent chez vous, vous offrent littéralement un morceau de leur vie. Honorez cette contribution en laissant leur plein potentiel s’exprimer. Tout le monde en sortira gagnant!

 

Voici trois de nos solutions qui pourraient vous aider à garder vos « helpers »

 

Recrutement durable

 

 

Pour recruter la bonne personne du premier coup, et la garder longtemps

 

 

 
Pour en savoir plus
 

Leadership inspirant

 

 

Pour développer les attitudes et les comportements qui vous feront gagner en efficacité et en BONHEUR

 

 
Pour en savoir plus
 

"Leaders conscients"

Groupe de codéveloppement

 

Pour insuffler plus de conscience, de bienveillance et de cohérence dans ses pratiques d'affaires et de management, et dans sa VIE!

 
Pour en savoir plus

S’ORGANISER POUR QUE ÇA MARCHE

 

Avoir une direction claire et du personnel compétent et heureux, c’est le but de tout entrepreneur et gestionnaire, mais encore faut-il savoir quoi faire et comment le faire!

Et si en plus on pouvait éviter les tâches inutiles et les chicanes de clocher, ça augmenterait significativement le bonheur collectif non ?

 

Voici trois de nos solutions qui peuvent vous aider à vous organiser et ne plus vous piler sur les pieds!

 

Analyse de poste

 

 

 

Pour recruter la bonne personne du premier coup, et la garder longtemps

 

 
Pour en savoir plus
 

Design de processus

 

 

 

Pour gérer le trafic interne efficacement 

 

 

 
Pour en savoir plus
 

À chacun son rôle!

Les clés de succès de la gouvernance associative

 

Pour que le C.A. et la direction générale collaborent en harmonie - et en EFFICACITÉ

 
Pour en savoir plus

Vous l’avez compris, c’était juste un petit aperçu des solutions que nous offrons pour vous aider à atteindre votre but. Vous pouvez en découvrir plus sur notre site WEB.

 

Encore mieux! Venez jaser de votre situation et problèmes spécifiques! On n’est pas dans le one-size-fit-all. On préfère le sur-mesure. Appelez Claude l’associé-en-amour-comme-en-affaires (819-727-8877), envoyez-lui un courriel (claude@adn-organisations.ca) ou prenez rendez-vous directement avec lui ici.

  

 

Valérie Jacob, PDG, M. Sc. CRHA

Accompagnatrice stratégique et accélératrice de transformation

1-877-226-0526

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