ניוזלטר 3 תיכף חורף, דצמבר 2017 |
|
|
שלום לכן ולכם, תעשיינים, מנהלים, אנשי משאבי אנוש, תהליכי גיוס מעסיקים את כולנו לאורך כל השנה. אחת הסוגיות המרכזיות בשלבי מיון מועמדים לגיוס, היא ההטיות המשפיעות על ההחלטה שלנו האם מועמד מתאים או שאינו מתאים לתפקיד. בקורסי ההכשרה למנהלים המשפרים מאד את יכולות המיון והאבחון אנו דנים בשאלה הזאת. בהמשך הגיליון תוכלו למצוא זוית נוספת על הנושא הדנה בסוגיית המגוונות בההעסקה (Diversity). עוד בגיליון, איך תנאים פיזיים ותשומת לב, יכולים להשפיע כשאנו עוסקים בשימור ומחוייבות עובדים. |
|
|
מטרתו של הניוזלטר הזה היא ליצור נקודת מפגש ייחודית ומעניינת, לספר על מגמות וחידושים בתחום משאבי אנוש וגיוס, יחד עם הזדמנויות ללמידה, להיכרות, לפיתוח ארגוני ולגיוסים שבכולם דגש על הקהילה המקומית. תודה על התגובות המתעניינות שלכם. מוזמנים גם הפעם, לכתוב לי, להעיר, להתנגד ולהציע. הלה הדר, שלוש-ארבע |
|
|
סדנת ראיונות עבודה למנהלים מגייסים מה: קורס קצר ותכליתי בו ינתנו דגשים בתחומי מקורות גיוס, תהליכי מיון ואבחון, הטיות והמנעות מהטיות, איך לבחור את המועמדים הטובים ביותר. למי: למנהלים מקצועיים המגסיים עובדים חדשים. איך: אפשרי בשני פורמטים - למנהלים מארגונים שונים, או פנים-ארגוני. מתי: בתיאום מראש לקבלת תכנית מלאה של הקורס, אנא צרו קשר |
|
קורסי הכשרה לאנשי משאבי אנוש בראשית דרכם מה: סדנא או ליווי אישי ללמידה מעמיקה של מקצוע משאבי האנוש וכוללת היבטים ערכיים, מקצועיים ומעשיים. בוגרי הסדנא ייצאו מצויידים בבסיס ידע מקצועי ופרקטי. למי: לאנשי משאבי אנוש בראשית דרכים. מתי: תאריך מדויק יימסר בקרוב לקבלת תכנית מלאה של הקורס, אנא צרו קשר |
|
|
| | לגייס "אחד משלנו"? – הטיות בתהליכי גיוס והחשיבות של Diversity במקום העבודה ליבו של תהליך הגיוס הוא היכולת של המראיינים לנבא עד כמה מועמד יצליח כעובד.כשאנחנו מראיינים, אנחנו נתונים לעולם שלם של הטיות שמשפיעות על קבלת ההחלטות שלנו, מבלי שנהיה מודעים לכך. מקורן של ההטיות נובע מהסביבה התרבותית שלנו, מהנחות מוקדמות, מסט הערכים. | | |
|
| | מהם תנאי העבודה המיטביים לעובדים? מרחוק? אופן ספייס? כמעט מיותר לציין שלתנאים הפיזיים של העובדים יש השפעה ניכרת על איכות עבודתם ותחושת המחוברות שלהם. שני מאמרים עוסקים בסוגייה: האחד מנתח סקר העוסק באיכות עבודתם של עובדים במרחב עבודה פתוח (Open Space) והשני בשאלה עד כמה עובדים אפקטיביים כשהם עובדים מרחוק. | | |
|
|
פינת הרווחה <img height="22" src="https://static.wixstatic.com/media/5e9922_bb86954989384b68a87d253b371b8560.png_256" width="22"> חומר למחשבה - חיזוק תחושת השייכות דרך התעניינות ואיכפתיות בעת משבר אישי פעילות הרווחה נתפסת כ"דבק" הארגוני. מפגשים בין עובדים לבין הארגון שאינם תלויים בהישגים או בבכירות, אלא באנשים. לרווחה חשיבות בתחושת השייכות והלכידות הארגונית. לכן אנחנו מקדישים מחשבה מרובה לאירועי הרווחה, למתנות לחגים לגיבושי מחלקות. לא אחת אנחנו מאוכזבים לגלות שלמרות כל ההשקעה, המחשבה ותשומת הלב, הפעילות מתקבלת כמובנת מאליה ולעיתים אף בביקורתיות ובציניות.
את אותן המטרות שהזכרנו לעיל, נוכל להשיג גם בדרכים נוספות - התעניינות, אנושיות, איכפתיות והושטת יד לעובדים בעת משבר אישי. עובדים שהם או מי מבני משפחותיהם מצויים במצוקה (בריאות, מוות או אחרת), יחוו את האיכפתיות מצד הארגון בעוצמה ובהתרגשות. ארגון שיודע לעמוד לצד עובדיו בעת משבר אישי, משדר להם, שהוא רואה אותם מעבר להיות עובדים גם כבני אדם הזקוקים לעזרה ולהתעניינות בעת משבר. ארגון כזה הוא ארגון אנושי שעובדיו יהיו מחויבים אליו ברגשי תודה ואהבה. |
|
|
שלוש ארבע – גיוס, יעוץ קריירה, פיתוח ארגוני במרחב הדרומי בין השירותים הניתנים לארגונים: - תהליכי גיוס מותאמים לצרכי הארגון וממוקדים בקהילת הדרום.
- חבילות Outplacement לתהליכי פיטורין או בעת פרישה לגמלאות שתפקידן הכנה לשלב הקריירה
- תהליכי פיתוח ויעוץ ארגוני
- קורסים והכשרות לאנשי משאבי אנוש ולמנהלים בארגונים.
ליחידים אני מציעה תהליכי יעוץ קריירה המאפשרים גיבוש וליבון הזהות המקצועית לצד ארגון וליטוש "ארגז הכלים" למחפשי ולמוצאי העבודה (קורות חיים, הכנה לראיונות עבודה ועוד). |
|
|
הניוזלטר נשלח אליכם כי חשבתי שהמידע בו יעניין אתכם, כלקוחות, כחברים וכקולגות.
אם אתם לא מעוניינים לקבל את הניוזלטר או קבלתם אותו בטעות - לחצו על הקישור בתחתית העמוד.
בתודה, הלה הדר, שלוש-ארבע |
|
|
|
|
