Pourquoi a-t-on pris cette décision ? Quel est le but de mon métier ? Comment mon entreprise peut-elle impacter positivement la société ? Dans quelle mesure la portée de mes actions affecte-t-elle les performances de mon organisation ? Ces questions, quasi philosophiques, trouvent de plus en plus d'écho dans le monde du travail.

Parce que les collaborateurs se questionnent sur la pertinence de leurs missions, parce que la crise sanitaire a bousculé notre manière de diriger, parce que les processus nous freinent parfois davantage qu'ils nous stimulent, il est temps de mener cette quête de sens dans tous les domaines de l'entreprise.

• Êtes-vous prêts à comprendre ce qui rend heureux vos collaborateurs ? 
• Êtes-vous prêts à humaniser votre PLM ?
• Êtes-vous prêts à prendre à compte le bien commun ?

« Au travail, le bonheur c’est… les autres ! », titre une étude OpinionWay pour Microsoft France1 parue en janvier 2021. Et la formule sonne d’autant mieux en période de confinement, où nos interactions sociales sont limitées.

Comment remettre une dose d’ingéniosité humaine et de philosophie dans les outils logiciels ? Où est la satisfaction du client et du collaborateur dans les systèmes d’information ?

Très peu de grosses entreprises osent mettre la RSE en priorité. Danone et Yves Rocher font figure d’exceptions en France. Le sort réservé à Emmanuel Faber est pour beaucoup le symbole de la difficulté des multinationales à satisfaire des enjeux de responsabilité sociétale.

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