Bilan nieuws nr. 6 juni 2020 |
|
|
Bent u nieuwsgierig wat Bilan graag met u wil delen? Lees dan gerust verder! |
|
|
Wat fijn dat u een moment tijd neemt om de Bilan nieuwsbrief te lezen! Een woelige periode waarin enerzijds covid-19 het dagelijks beeld bepaald en anderzijds de beweging die is ontstaan rondom het gewelddadig overlijden van George Floyd. De periode waarin we wereldwijd zijn stilgezet is voor sommigen een moment geweest van iets meer ruimte en tijd voor bezinning, terug naar de kern, waarin het voor de ander een tijd van alle zeilen bijzetten en steeds weer de grenzen verleggen is (geweest). Mijn oprechte waardering en veel lof voor allen die hard werken deze periode met alle risico's die dat met zich meebrengt. Voor mij persoonlijk een periode die daar wat tussenin beweegt. Geen stilte maar ook geen extreme drukte en veel minder reistijd, vooral een tijd waarin mijn hoofd meer ruimte krijgt. Ruimte voor creëren, ruimte voor ontwikkelen en ruimte om hulp te kunnen bieden. Hulp aan diegene die het nodig hebben met de expertise en kennis die ik heb. De intense beweging die is ontstaan na het racistische optreden van de politie in Amerika ervaar ik als een mogelijkheid tot het creëren van een belangrijk omslagpunt. Een tijd om vanuit die beweging ook daadwerkelijk het anders te doen. Anders als overheid, als bedrijfsleven, de zorg, het onderwijs maar vooral anders vanuit jezelf. Want volgens mij begint het altijd bij jezelf. Liefde voor jezelf en daarmee in staat zijn liefde naar de ander over te brengen. Liefde vanuit een open houding naar de ander, ruimte willen maar vooral kunnen geven aan diversiteit. Dit alles begint bij acceptatie en erkenning van je eigen identiteit. |
|
|
Wat kunt u lezen? - Een migratieachtergrond en corona - Het Variis programma - Congres Cultuursensitieve Ouderenzorg - Teamcoaching weer van start! - Deep Democracy level 3 - Persoonlijke coaching - UWV-trajecten |
|
|
Een migratieachtergrond en corona Veel gemeenten en zorginstellingen hebben de afgelopen weken de focus gehad op overleven. Veilige werkomstandigheden en veiligheid voor personeel en bewoners staan dan voorop. Logisch! De andere kant is dat niet alle ouderen en kwetsbare tijdig zijn bereikt met de juiste informatie over de risico's van het virus. Voor migrantenouderen kunnen de onzekerheid en angst, die met de maatregelen omtrent het Coronavirus gepaard gaan, nog groter zijn dan bij andere bevolkingsgroepen. Voor hen is de berichtgeving in het Nederlands vaak moeilijk of helemaal niet bereikbaar. Gelukkig zijn er lokaal en landelijk verschillende initiatieven ontstaan om deze vraag zo snel en goed mogelijk te bedienen. Landelijke organisaties als Noom, GGD en Pharos hebben hier direct zoveel mogelijk aandacht aan besteedt. Zo hebben ze materialen ontwikkelt om deze groepen mensen zo goed mogelijk van de juiste informatie te kunnen voorzien op voor hen toegankelijke media. Ook regionaal is dit gelukkig vaak goed opgepakt. |
|
Maar aandacht rondom cultuursensitieve zorg blijft aandacht vragen. Ook nu nog is het belangrijk informatie betreffende wijzigingen in bijvoorbeeld de maatregelen op de juiste manier, via de juiste kanalen bij de verschillende migranten groepen aankomt. De eerste cijfers van het CBS laten al zien dat de oversterfte, procentueel gezien, hoger is dan ouderen zonder migratie achtergrond. Klik hier voor het volledige artikel. Ik geloof erg in samenwerken (multidisciplinair) en leren van elkaar. Het hebben van een lokaal netwerk rondom cultuursensitieve ouderenzorg is daarmee volgens mij essentieel. Niet alleen offline blijkt nu in deze tijd van afstand nemen, maar juist ook online. En dat is juist waarin nog groei mogelijk is volgens mij. In een eerdere nieuwsbrief schreef ik al over de community andere handen, van Monique van Doorn, wat volgens mij juist nu het lerend effect van organisaties en gemeenten snel kan vergroten en daarmee de zorg- en welzijnsvragers sneller en effectiever kan ondersteunen. |
|
|
Het Variis programma In 2018 heeft Bilan samen met Artz advies het Variis programma bij de Zorggroep Apeldoorn mogen geven. Tijdens het programma vinden we het belangrijk dat de medewerkers gefaciliteerd worden vanuit het management om de cultuursensitieve zorg ook daadwerkelijk vorm te geven. Variis is niet het leren van een trucje maar het gaat vele malen dieper dan dat. Het Apeldoornse team zorgmedewerkers heeft zich duidelijk kunnen en mogen uitspreken in aanwezigheid van wethouder Nathan Stukker. En dit heeft geleid tot een prachtig project wat de koplopersprijs heeft gekregen. De afgelopen jaren zijn Jos Artz, Haci Sariaslan, de Zorggroep, de gemeente en onderwijs intensief bezig geweest dit nader vorm te geven. En nu staat het! De komende periode zal vanuit dit project in de gemeente Apeldoorn, maar ook in de gemeente Rotterdam statushouders en gelijktijdig medewerkers uit de jeugd- en ouderenzorg worden, opgeleid middels de Variis methodiek. Met als doel de statushouders een baan in de zorg te kunnen aanbieden zodanig dat (door de intensieve voorbereiding) er een duurzame verbinding kan ontstaan. Voor Bilan betekent dit dat de komende tijd minimaal vier teams professionals zullen worden meegenomen in de Variis methodiek. In Rotterdam zal dit project in samenwerking met Radar advies via ZONmw gestalte krijgen. In Apeldoorn loopt dit via de zorgverzekeraar. Jos, Haci en Diana zullen de komende tijd intensief voorbereiden en Variis als methodiek bekrachtigen en bestendigen. Wordt zeker vervolgd! |
|
|
Congres cultuursensitieve ouderenzorg Wegens de pandemie is het congres Studiedag Cultuursensitieve Ouderenzorg verplaatst naar donderdag 24 september. Ik ben gevraagd om deze dag de rol van dagvoorzitter op mij te nemen. Een enorme eer, en ik kijk er dan ook naar uit! Het congres wordt covid-19 proof georganiseerd wat betekent dat het wanneer de zalen vol zijn, de studiedag ook op afstand kan worden gevolgd. Dat betekent concreet dat meer mensen kunnen genieten van dit congres. Er zijn nog fysieke plekken beschikbaar! Klik hieronder voor meer informatie. |
|
|
Teamcoaching weer van start Het begin van juni begon meteen goed! Die dag mocht ik weer een team coachen. Ontzettend fijn om weer een groep mensen in beweging te zien, uiteraard met de RIVM richtlijnen in acht genomen. Maar ze bewogen weer! Vooraf was er duidelijk overleg geweest over de inzet en verwachtingen. En dit proces liep op inhoud en interventies goed, de enige uitdaging was de fysieke opstelling van het team in de betreffende ruimte, niet ideaal maar het werkte. Voor een ieder is het wel even wennen om niet (te) dicht bij elkaar te zitten, of wanneer iemand een schouder nodig had deze niet fysiek aan te bieden. Iets wat zo diep geworteld is, mag en kan nu even niet... Maar desondanks was het een succes voor het team en mijzelf! Een aantal teams coach ik alleen maar een aantal teams zijn wat groter en coach ik samen met Jozine Korpershoek. Ook vanuit haar kennis en vaardigheden met Deep Democracy. Samen bouwen we verder aan de ontwikkeling van (team)coaching omdat deze tijd ook vraagt om creativiteit in interventies en dus aanpassing van dat wat er is. Deze beweging is mooi en houdt ons scherp |
|
|
Deep Democracy level 3 Graag had ik willen vermelden dat ik level 3 van de Deep Democracy training had voltooid. Maar helaas is dit door 'you know what' niet doorgegaan... Ik moet dus nog even geduld hebben. Maar zoals een oud Surinaamse odo zegt: Abi pasensi, yu sa si mira bere. Geduld overwint alles. De planning is nu om begin juli level 3 af te ronden, ik moet even geduld hebben, en in de tussentijd zal mijn wijsheid groeien door alle ont-moetingen die op mijn pad komen. |
|
Desondanks kijk ik ontzettend uit naar level 3. In level 1 en 2 heb ik zo veel geleerd over het inzetten van DD binnen teams maar ook op individueel niveau. Interessant om in de praktijk te brengen om mensen beter te laten communiceren en tot hun recht te laten komen. Want de stem van de minderheid moet altijd gehoord worden. Hier zit meer kennis dan in eerste instantie gedacht wordt. |
|
|
Persoonlijke coaching
Wat de afgelopen tijd is opgevallen is dat er een stijging waar te nemen is in de vraag rondom cultuursensitief coachen en een toename naar coaching op hooggevoeligheid. Blijkbaar is er een grotere bewustwording teweeg gebracht in deze periode. De oorzaak daarvan is uiteraard voor een ieder persoonlijk, -maar de persoonlijke effecten van de situatie rondom Covid-19 kunnen een mogelijke aanleiding zijn.
Voor mij was het een mooie manier om het online coachen verder te kunnen ervaren. Ik heb wel vaker coachees vanuit het buitenland op deze manier gecoacht maar nu heb ik ook daarin extra meters mogen maken. De coachgesprekken die bij mij in de praktijk plaatsvinden worden, begrijpelijkerwijs, in een andere vorm van contact aangeboden. Zo zijn er de nodige voorzorgsmaatregelen getroffen. Daarnaast heeft de coachee de mogelijkheid om zowel online of offline af te spreken. Dit geeft ook meer ruimte om coachees met een grotere reisafstand van Harderwijk een goed coachtraject aan te kunnen bieden. |
|
|
UWV trajecten vinden gewoon hun doorgang... ... ondanks covid-19. Ook in deze tijd worden de mensen gecoacht in hun weg terug naar werk. Mocht u mensen in uw netwerk of team hebben die op dit moment een WGA, WAO, Wajong of WAZ uitkering ontvangen en klaar zijn voor een Werkfit traject of één van de complementaire diensten vanuit het UWV. Weet dan dat dit mogelijk is om dit traject bij Bilan in te zetten. Er zijn de afgelopen maanden al meerdere UWV klanten gecoacht en op weg naar werk! Deze coaching doe ik met regelmaat samen met Koen (links op de foto) en Dio (rechts op de foto). |
|
|
Bilan coaching, training & advies Johanniterlaan 4c (eerste verdieping) Harderwijk T. 06 - 82792704 M. info@bilancoaching.nl Je ontvangt deze nieuwsbrief omdat je een relatie bent van Bilan coaching, training & advies. Geef gerust aan wanneer je het Bilan nieuws liever niet meer ontvangt, dit kan middels een berichtje te sturen naar info@bilancoaching.nl |
|
|
|
|
