Infolettre n°7 | Alexandre del Perugia |
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Bonjour, joueuses et joueurs Voilà 30 ans ! que l'Hostellerie de Pontempeyrat existe en tant que lieu artistique et culturel. Vu mes 65 ans, j'arrive à un carrefour. Deux questions se posent : - Sur mon activité professionnelle - Sur l'Hostellerie de Pontempeyrat Me concernant : je cesse mes formations en 8 semaines sur la présence en scène. Désormais je continuerai pour l'essentiel avec ceux et celles qui sont déjà venus. => LABO-ATELIER (entrainement le matin + vos questionnements/propositions l'après-midi => TRAVAIL SUR VOS PROJETS Je consacrerai également plus de temps en 2023 à mes mises en scène. |
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Enfin, pour celles et ceux qui voudront encore découvrir mon travail ou approfondir les fondamentaux de la présence en scène => je donnerai une MASTERCLASS Les Essentiels du Jeu. Durée : 1 semaine, 40 heures (intensive) PLANNING 2023 : cf. prochaine infolettre Quant à l'Hostellerie de Pontempeyrat : ce cap des 30 ans me fait réaliser que les expériences humaines ont été multiples et diverses depuis 1993, elles se sont souvent très bien passées, parfois très mal passées. Il est souvent arrivé qu'on me juge négativement : cela m'a questionné, cela m'a fait avancer. En effet, les points de vue divergent et il n'y a pas de vérité. |
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Une page se tourne et avant d'en réécrire une autre, je remercie sincèrement tous les joueurs et joueuses qui m'ont fait confiance depuis toutes ces années, qui m'ont aidé dans ma recherche et pour le maintien du lieu : son entretien et son développement sont entièrement financés par vos stages. Le temps permettra de voir la direction que prendra le lieu. Quoiqu'il en soit, mon activité de pédagogue reste distincte du lieu de l'Hostellerie de Pontempeyrat, et je serai amené à vous accompagner ailleurs, suivant vos besoins et propositions. En route vers 2023 [les photos de cette infolettre sont de (c)Gilbert Lange - remerciements) |
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BILAN ETE 2023 La saison s'est étendue de mi-juin à fin septembre, avec au total : 11 stages de Présence en scène 4 stages Cheval-Partenaire Le climax de cet été de formations a été, fin août, les stages sur vos Projet où des joueurs ont travaillé sur leur projet pro. (à g. : Cécile Morelle-Cie du Compost) Enfin, une résidence de création s'est déroulée fin août-début septembre : Aïn Balagan, coopération France-Israël avec artistes français et israéliens. Mise en scène : Alexandre del Perugia La prochaine étape de cette création aura lieu à Mitzpe Ramon en janvier 2023. |
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RAPPEL : L'organisme de formation Perugia'RT est éligible à la prise en charge intégrale AFDAS de la formation des artistes-auteurs. QUESTION QUE JE ME POSE : une formation de binômes auteur/comédien, cela vous intéresserait ? Aimeriez-vous venir en formation avec votre auteur.trice ? (réponse par mail, svp) En fonction de vos réponses, je pourrais ajouter cette formation durant l'année 2023. (Pour la petite histoire : un binôme comédienne+autrice, est venu en août travailler dans les semaines PROJET sur leur projet et suite à discussions, nous nous sommes rendus compte que les auteurs ne sont pas assez associés au processus de création) |
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Une problématique des métiers du spectacle [Direction / pouvoir] Travailler en groupe est une condition sine qua non pour la majorité des projets et un jour ou l’autre, tout joueur jouera en équipe. Il est possible qu'un joueur devienne porteur de projet : cela signifierait qu’il a envie d’assumer et de développer ses compétences de leader. Or, diriger un projet et une équipe nécessite un apprentissage. Le directeur est en responsabilité et capacité de donner une direction, il n’a pas pour autant le pouvoir : il y a souvent confusion entre pouvoir et direction. Direction : celui qui donne le cap et qui a le pouvoir de voir le cap. Pouvoir : celui qui a le pouvoir faire, la faculté, la possibilité de le faire. Ne confondons pas direction et pouvoir. Vouloir conserver le pouvoir quand on a la direction est inévitablement problématique et source de conflits. Le pouvoir n'est autre que le pouvoir faire, donc c'est l'ensemble des membres d'une équipe qui détiennent le pouvoir – à moins qu'il n'y ait captation du pouvoir par la direction. |
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Celui qui assume la direction d'un projet ne doit pas accaparer le pouvoir, donc il convient de trouver un fonctionnement pour mettre en place une dynamique où le projet est plus prégnant que les personnes (cf. unité / unicité). A l’inverse, celui qui a le pouvoir peut vouloir prendre la direction, pensant que celui qui a la direction ne sait pas ce qu’il veut, sans pour autant prendre la responsabilité. Ceux qui ont le pouvoir donnent leur point de vue, tandis que celui qui donne la direction fait le choix dans les points de vue et prend la responsabilité de l’acte réalisé par celui qui a le pouvoir. Échange des points de vue et complémentarités permettent l’intelligence collective. Je tente de ne jamais perdre de vue que le principe de non-contradiction est un principe de mort, tandis que la contradiction est la condition préalable d’une communication et constitue un principe de vie. Alexandre del Perugia |
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...texte publié le 16 septembre 2022 sur mon blog... |
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