Jobsharing lässt die Kombination von Fach- und Führungsaufgaben zu und ermöglicht es, mehrere Aufgaben gleichzeitig wahrzunehmen – oder eben “mehrere Bälle in der Luft zu halten”. Diese Doppelrolle betonen auch Michèle Schönbächler und Samuel Schmid in unserem neusten #seeingisbelieving Blogbeitrag. Per Januar 2023 haben die beiden die Co-Leitung von Radio SRF 1 und Radio SRF Musikwelle übernommen. Im Interview sprechen sie über ihre Erfahrung mit gemeinsamer Führung und wie es ihnen gelingt, dank Topsharing die Führung und die operative Verantwortung in der Rolle als Chef:in vom Dienst zu vereinen.
Mehrere Bälle in der Luft halten auch Simon Müller und Grégoire Morand, welche am USZ in leitender Position im Topsharing tätig sind und so ihrer Doppelrolle als Berufsmensch und Vater gerecht werden. Simon ist schon seit 2021 im Topsharing tätig. Seine Tandem-Partnerin in der Zeit von 2021 bis 2023 hat sich zwischenzeitlich beruflich neu orientiert und Simons Anliegen war es, als Vater von zwei Kindern weiterhin in einem 80% Pensum arbeiten zu können. Mit Grégoire hat er einen neuen Co-Leitungspartner gefunden, der ihn mit einem 100% Pensum ergänzt. Im #followup Blogbeitrag erfährt ihr, wie Simon seinen neuen Tandempartner gefunden hat und was seine Lernerfahrungen aus dem ersten Topsharing sind.
Wie wichtig kollaborative Führungsmodelle sind, wird auch im neusten Gender Intelligence Report der HSG und Advance betont. Der im September 2024 veröffentlichte Bericht zeigt, dass sich die Geschlechterverteilung auf den verschiedenen Führungsebenen gegenüber Vorjahr kaum verändert hat und Frauen nach wie vor nur etwa ein Fünftel der Top-Management-Positionen besetzen. Die Weiterentwickeln der Führungsstrukturen hin zu kollaborativen Konzepten mit mehr geteilter Verantwortung und Macht können hier einen grossen Unterschied machen.
Deshalb machen wir Job- und Topsharing zum Thema und freuen uns, wenn sich viele Unternehmen und Mitarbeitende davon inspirieren lassen.
Herzlich,
Stephanie & Karin
Co-Leiterinnen WEshare1
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