Hallströms är ett modernt företag som sedan länge prioriterar sitt förbättrings- och kvalitetsarbete. Verksamheten är dock utspridd och dessa ärenden har hanterats på olika sätt i företagets olika delar. Dokumentationen har till stor del skett analogt,
på postit-lappar och whiteboards, och det har varit svårt att få en helhetsbild. Hallströms behövde därför hitta en enkel LEAN-baserad metod som kunde lyfta kvalitetsutvecklingen till nästa nivå. Under årets första 7 månader har hela 584 förbättringar slutförts!
Tillsammans med Hallströms har Vinna Matchen utvecklat nyckeltal för tre olika nivåer inom organisationen – hela företaget, avdelningarna och teamen – och visualiserar dem tydligt i Vinna Matchens webbapplikation.
De har även satt upp målstyrningstavlor, touchscreens, som medarbetarna samlas kring för snabba pulsmöten. Vid dessa möten kan teamen tillsammans sortera, fördela och prioritera olika ärenden. Utöver detta kan all hantering av förslag och avvikelser enkelt skötas via formulär i medarbetarnas mobiltelefoner.
Läs mer >