ניוזלטר 8                                                                         יוני 2018

שלום לכן ולכם, מנהלים, אנשי משאבי אנוש

הרווחה הארגונית היא ה"דבק" הארגוני. החשיבות שלה היא בחיזוק תחושת השייכות והלכידות הארגונית. עיקרה הוא לתת ביטוי להיבטים אישייים ומשפחתיים לעובדים ולעובדות בארגון ללא תלות בתפקיד, שכר או בכירות. בכך מגלמת הרווחה הארגונית פעילות שיוויוניות ומעוררת שמחה והתרגשות בארגון.


זאת גם הסיבה לכך שאנו מקדישים מחשבה מרובה לאירועי הרווחה, למתנות, לחגים, לגיבושי מחלקות. ולכן, לא אחת, אנחנו מאוכזבים לגלות שלמרות כל ההשקעה, המחשבה ותשומת הלב, הפעילות מתקבלת כמובנת מאליה ולעיתים אף בביקורתיות ובציניות.

 

מה ניתן לעשות כדי להפוך את הרווחה לעוגן משמעותי בחיזוק תחושת השייכות והמחוייבות הארגונית?

לשם כך, כינסנו  5 הפעילויות שיזריקו ערך מוסף לפעילות הרווחה שלכם:


1. חגיגה עם המשפחה – באירוע ארגוני שתפקידו לחגוג הישג עסקי, צרפו את בני ובנות הזוג למסיבה. סביר להניח שההישג הוא תוצאה של מאמץ חריג של העובדים. חגיגה עם בני המשפחה מוקירה גם את המאמץ המשפחתי שנעשה בעת שהעובדים עבדו שעות רבות עבור הארגון.


2. גיבוש עם ערך מוסף - צרפו לכל אירוע גיבוש גם פעילות שיש בה היבט קהילתי-חברתי. לדוגמא, ארוחת הצהרים במסעדה המעסיקה אנשים בעלי צרכים מיוחדים, קטיף פירות וירקות שיתרמו לנזקקים.


3. תרומה לקהילה - ניתן לצרף  מתנות בעלות ערך קהילתי - רכשו את המתנות מארגונים חברתיים או עמותות או שלבו עם המתנה העיקרית גם מתנה קטנה בעלת "ערך חברתי". לאמירה הארגונית יש ערך רב יותר מכל מתנה סטנדרטית שניתן.


4. צרפו עובדים, רצוי מובילי דעה לצוות המתכנן אירוע רווחה גדול - תוכלו לקבל נקודת מבט נוספת, להבין מה מעניין ומשמח עובדים ולראות בהם שגרירים שיקדמו ויעודדו אנשים להשתתף באירוע. 


5. הושטת יד לעובדים בעיתות משבר - התעניינות אנושית, איכפתיות בעת משבר אישי. עובדים שהם או מי מבני משפחותיהם מצויים במצוקה (בריאות, מוות או אחרת), יחוו את האיכפתיות מצד הארגון בעוצמה ובהתרגשות כמי שידע להושיט יד ברגע קשה. מעבר למחווה האנושית, עובדים אחרים בארגון יהיו גאים לעבוד במקום שיש בו מחוות מסוג זה. 


                                                                                            בהצלחה!

איך אנחנו יכולים לעזור לכם?

ליווי הקמת פעילות במשאבי אנוש

  • מערך ותשתיות גיוס
  • רווחה ארגונית
  • תקשורת פנים ארגונית
  • הדרכה ופיתוח ארגוני
  • התמודדות עם חוק למניעת הטרדה מינית
  • התנדבות ופעילות חברתית
 
לפרטים נוספים - אנא צרו קשר

גיוס "פינצטה" של מועמדים בכירים לתפקידים מורכבים 

 

תהליך גיוס ייחודי למשרות מורכבות

התהליך כולל הבנה מעמיקה של התפקיד, של הארגון ושל המיקום במערכת.

 

מתאים במיוחד לתפקידים בכירים ומורכבים הדורשים מגוון יכולות מתחומים שונים ודיסקרטיות בתהליך.

 
לפרטים נוספים על השירות - אנא צרו קשר

מטרתו של הניוזלטר הזה היא ליצור נקודת מפגש ייחודית ומעניינת, לספר על מגמות וחידושים בתחום משאבי אנוש וגיוס, יחד עם הזדמנויות ללמידה, להיכרות, לפיתוח ארגוני ולגיוסים שבכולם דגש על הקהילה המקומית.

תודה על התגובות המתעניינות שלכם. מוזמנים גם הפעם, לכתוב לי, להעיר, להתנגד ולהציע.

 

הלה הדר, שלוש-ארבע

מוזמנים לבקר באתר האינטרנט שלנו

שלוש ארבע – גיוס, יעוץ קריירה, פיתוח ארגוני במרחב הדרומי

בין השירותים הניתנים לארגונים:

 

  • תהליכי גיוס מותאמים לצרכי הארגון וממוקדים בקהילת הדרום.
  • חבילות Outplacement לתהליכי פיטורין או בעת פרישה לגמלאות שתפקידן הכנה לשלב הקריירה
  • תהליכי פיתוח ויעוץ ארגוני
  • קורסים והכשרות לאנשי משאבי אנוש ולמנהלים בארגונים.

 

ליחידים אני מציעה תהליכי יעוץ קריירה המאפשרים גיבוש וליבון הזהות המקצועית לצד ארגון וליטוש "ארגז הכלים" למחפשי ולמוצאי העבודה (קורות חיים, הכנה לראיונות עבודה ועוד).

הניוזלטר נשלח אליכם כי חשבתי שהמידע בו יעניין אתכם, כלקוחות, כחברים וכקולגות.
אם אתם לא מעוניינים לקבל את הניוזלטר או קבלתם אותו בטעות -

לחצו על הקישור בתחתית העמוד.
בתודה,

הלה הדר, שלוש-ארבע

הלה הדר, שלוש-ארבע
050-2128772

Share on social

Share on Facebook

בקרו באתר האינטרנט