שלום לכן ולכם, תעשיינים, מנהלים, אנשי משאבי אנוש תהליך הגיוס הוא אחד מתהליכי הליבה של משאבי אנוש. לעיתים אנחנו מוצאים את עצמנו "מראיינים בשרשרת" ובסיומו של היום לא בטוחים מה אנחנו יכולים לומר על המועמדים שראיינו. לעיתים זאת האינטואיציה או תחושת הבטן שלא נבחנת מול דרישות התפקיד וצרכי הארגון ולעיתים קשה לגבש דעה מוצקה.
לשם כך, כינסנו את חמשת הנושאים המרכזיים שאתם חייבים לדעת על מועמד בסיום הריאיון:
1. עמידה בתנאי הסף של המשרה – כמו ציפיות השכר מתואמות, מרחק גיאוגרפי סביר, שליטה באנגלית או בכלים טכניים במידת הצורך – כל מה שבלעדיו המועמד לא יוכל למלא את התפקיד
2. האם למועמד יש את הידע המקצועי לבצע את התפקיד
3. האם למועמד יש את הכלים הבינאישיים והאישיותיים לבצע את התפקיד
4. האם הוא יכול להשתלב בתרבות הארגונית של המקום
5. האם זיהיתם פערים, מהם והאם יש ביכולתו להתגבר עליהם
את הסוגיות הללו אנו בוחנים אל מול תיאור התפקיד, ההיכרות שלנו עם הארגון והיחידה המגייסת.
כך נוכל להבין עד כמה המועמד מתאים לתפקיד ומי מבין המועמדים הוא המתאים ביותר.
בהצלחה! |
|
|
איך אנחנו יכולים לעזור לכם |
|
|
סדנת גיוס - שכלול מיומנויות מיון ואבחון מועמדים למנהלים - הכשרת מנהלים לפיתוח מיומנויות אבחון ומיון מועמדים
- היכרות עם שיטות אבחון ומיון
- היכרות עם החקיקה בתחום,
- שימוש בטכניקות, דוגמאות, הטיות בריאיון
| | |
|
|
מנטורינג לאנשי משאבי אנוש
קורסי הכשרה לאנשי משאבי אנוש בראשית דרכם המקצועית. בקבוצה או כמנטורינג אישי.
קורסי בסיס: תכנית המקנה הבנה מעמיקה של תחום ניהול המשאב האנושי, לצד ארגז כלים פרקטי לעבודת היומיום בתחום משאבי אנוש. היא כוללת ידע תאורטי ומקצועי ועושה שימוש רב ב-Case Studies מהשטח.
קורסים מתקדמים: בגיוס, פיתוח ארגוני, בניית מודלי רווחה ארגונית, תקשורת פנים ארגונית ועוד.
| | |
|
|
מטרתו של הניוזלטר הזה היא ליצור נקודת מפגש ייחודית ומעניינת, לספר על מגמות וחידושים בתחום משאבי אנוש וגיוס, יחד עם הזדמנויות ללמידה, להיכרות, לפיתוח ארגוני ולגיוסים שבכולם דגש על הקהילה המקומית. תודה על התגובות המתעניינות שלכם. מוזמנים גם הפעם, לכתוב לי, להעיר, להתנגד ולהציע. הלה הדר, שלוש-ארבע |
|
|
שלוש ארבע – גיוס, יעוץ קריירה, פיתוח ארגוני במרחב הדרומי בין השירותים הניתנים לארגונים: - תהליכי גיוס מותאמים לצרכי הארגון וממוקדים בקהילת הדרום.
- חבילות Outplacement לתהליכי פיטורין או בעת פרישה לגמלאות שתפקידן הכנה לשלב הקריירה
- תהליכי פיתוח ויעוץ ארגוני
- קורסים והכשרות לאנשי משאבי אנוש ולמנהלים בארגונים.
ליחידים אני מציעה תהליכי יעוץ קריירה המאפשרים גיבוש וליבון הזהות המקצועית לצד ארגון וליטוש "ארגז הכלים" למחפשי ולמוצאי העבודה (קורות חיים, הכנה לראיונות עבודה ועוד). |
|
|
הניוזלטר נשלח אליכם כי חשבתי שהמידע בו יעניין אתכם, כלקוחות, כחברים וכקולגות.
אם אתם לא מעוניינים לקבל את הניוזלטר או קבלתם אותו בטעות - לחצו על הקישור בתחתית העמוד.
בתודה, הלה הדר, שלוש-ארבע |
|
|
|
|
