Bilan nieuws nr.2 juli 2019 |
|
|
Bent u nieuwsgierig wat Bilan graag met u wil delen? Lees dan gerust verder! |
|
|
Graag deel ik middels de nieuwsbrief de ontwikkelingen van Bilan coaching & training over de afgelopen maanden met u. Er is bij Bilan veel beweging geweest op verschillende fronten, coaching, advies en op het gebied van training. Dat voelt goed, krachtig en geeft enorm veel energie! Er zijn nieuwe verbindingen ontstaan met onder andere Radar Advies en met Monique van Doorn van Andere Handen. Lees gerust de interviews om daar meer over te weten te komen. Verder zijn er leuke samenwerkingen bij gekomen zoals de samenwerking met Ambulante Hulpverlening Midden Nederland en met het St Jansdal Ziekenhuis die in deze nieuwsbrief worden toegelicht. Om deze nieuwe ontwikkelingen goed te begeleiden zoekt Bilan nog steeds menskracht, ondersteuning op het gebied van marketing/social media en iemand die kan helpen bij het opzetten van bedrijfsprocessen. De ondersteuning kan in de vorm van werkervaring of in de vorm van een opdracht of stageplek. Voor de komende maanden staat namelijk de ontwikkeling van een nieuwe dienst op de rol. Hoe dit eruit gaat zien? Daarover schrijf ik graag de volgende nieuwsbrief. Voor nu veel leesplezier en voel je vrij de nieuwsbrief te delen. |
|
|
Wat kunt u lezen? - Interview Monique van Doorn Andere Handen - Samenwerking RadarAdvies - Het Gezicht van Harderwijk - Ambulante Hulpverlening Midden Nederland - St.Jansdal kiest voor training cultuursensitief werken - Festival Kleurrijk Harderwijk |
|
|
Interview met Monique van Doorn van Andere Handen Vanaf 1 juli zal Diana Codfried werken met de methodiek MijnVerhaal. MijnVerhaal is een reflectie- en intervisie-instrument dat mensen, teams en de organisatie helpt om van en met elkaar te leren. Monique van Doorn heeft deze methodiek ontwikkelt en sluit goed aan bij de visie van Bilan coaching & training. MijnVerhaal verbindt en versterkt door ontmoeting en ontwikkeling Voor professionals is het een prachtige hedendaagse manier van verantwoorden, voor organisaties een interessante manier om via verbinding met de praktijk het eigen beleid te evalueren. |
|
|
Een interview met ondernemer Monique van Doorn van ‘Andere Handen’. Monique ontwikkelt en implementeert concepten voor vernieuwing van zorg en sociale zekerheid. Maatschappelijke vernieuwing vraagt in haar ogen om nieuwe verbindingen en samenred-zaamheid. In 2011 nam zij het initiatief tot de Doetank Andere handen. Een initiatief voor een beweging die anders werken in de zorg en het sociaal domein initieert. In 2012 werd dit met de start van Andere Handen community concreet, inmiddels doorgegroeid tot een volwaardige learning community. Met MijnVerhaal heeft ze een coachmethodiek ontwikkelt welke 4,5 accreditatiepunten toegewezen heeft gekregen van SKJ. | | |
|
|
Diversiteit is geen keuze, het is een gegeven. In de vorige nieuwsbrief is al vermeld dat er mooie ontwikkelingen gaande zijn met betrekking tot het programma Variis. Middels dit interview met Yvonne Roolaarts van RadarAdvies wil Bilan deze ontwikkelingen graag delen! |
|
|
| | Diana Codfried is via Jos Artz, schrijven van ‘De Blauwe Biotoop’, in contact gekomen met de adviseurs Yvonne Roolaart en Mirte Loeffen van RadarAdvies. Zij zijn sinds enige maanden in gesprek met een aantal zorgondernemers, gemeenten en psychiaters om in gezamenlijkheid oplossingen te zoeken om de toegang tot de (GGZ) zorg voor niet Westerse migranten te verbeteren. Op basis van de ervaring van een aantal adviseurs is het plan ontstaan om een licht activistische groep te vormen, bestaande uit deskundigen in en buiten de zorg, waarmee we vernieuwing in de (GGZ) zorg voor elkaar willen krijgen.Volgens RadarAdvies past Diana perfect in deze licht activistische groep, mede door haar expertise in “cultuur” sensitiviteit en haar ruime ervaring als trainer van het Variis programma – een beproeft programma om mensen en organisaties cultuursensitiviteit te laten ervaren. | | |
|
| | RadarAdvies wil vernieuwing teweeg brengen gericht op cultuur sensitieve zorg. Niet omdat het kan, maar omdat het móét. Aanleidingen hiervoor zijn onder andere: - Zorgaanbod sluit niet goed aan bij de zorgvragen van niet Westerse migranten
- Er is sprake van handelingsverlegenheid bij zorg- verleners
- Gemeenten hebben doelgroepen beleid losgelaten waar juist deze doelgroep extra zorg aandacht behoeft
- De klanten voelen zich onvoldoende gehoord en begrepen met als gevolg dat zij zorg vermijden
- Er is sprake van verkeerde diagnoses, te weinig zorg of juist te veel zorg
- Financiële prikkels staan verkeerd
Dus het is tijd om het roer om te gooien! RadarAdvies hoopt met de “ont-moeting” met Diana verder vorm te kunnen geven in de uitvoering van de missie om de zorg voor niet Westerse migranten te normaliseren. | | |
|
|
Het Gezicht van Harderwijk |
|
|
| | Interview met Frea Kroese fotografe, initiatiefneemster en uitvoerder van ‘Het gezicht van Harderwijk’. Vanuit Diana haar betrokkenheid als adviseur met het project ‘Krachtig Kleurrijk Harderwijk’ kwam ze in contact met Frea Kroese, fotografe in Harderwijk. Frea had een droom: “Twee jaar geleden had ik het verlangen om de verbinding tussen autochtone Harderwijkers en Harderwijkers met een migratie achtergrond weer te geven op foto door hen te vragen in mijn studio te komen”. Frea is op zoek gegaan naar de verbinding vanuit werk, sociaal, sport of privé die deze twee personen vanuit verschillende culturele achtergronden samenbrengt. Haar doel is door fotografie te verbeelden dat als we in ons dagelijks leven te maken hebben met een andere cultuur, elkaar ont-moeten. “Dit zorgt voor minder vooroordelen en meer openheid naar elkaar”, volgens Frea. “Zolang een andere cultuur onpersoonlijk voor ons is, zijn we geneigd om in wij-zij te denken en te generaliseren in onze kijk op die cultuur. | | |
|
| | Maar als we een andere persoon leren kennen, merken we dat die ander precies is als wij en met dezelfde dingen te maken heeft als wij”. Frea geeft aan dat we veel van de ander leren zodra we meer omgaan met andere mensen. Dat verlaagt volgens haar de muren tussen de culturen. Hierdoor heeft ze dit fotografieproject ‘Het gezicht van Harderwijk’ genoemd. Door dit project kwam Frea in contact met het initiatief vanuit de Gemeente Harderwijk: ‘Krachtig Kleurrijk Harderwijk’. Binnen deze alliantie wijden meer dan 20 organisaties zich op verschillende aandachtsgebieden om met gevoel en aandacht om te gaan met verschillende culturen. Tijdens ontbijtsessies van deze alliantie maakt Frea foto’s om de toewijding van de betrokken organisaties in beeld brengen. Diana is vanuit Bilan adviseur culturele diversiteit. Zij is actief betrokken bij de initiatieven die ‘Krachtig Kleurrijk Harderwijk’ ontplooit, en ook voor het project van Frea gefotografeerd welke is uitgegeven in een glossy magazine. In het Stadsmuseum van Harderwijk zijn twaalf portretten uit het project geëxposeerd tot september 2019. De toegang is gratis. Meer informatie over de glossy of de expositie kijk op hetgezichtvanharderwijk.nl | | |
|
|
Van ont-moeten naar verbinden |
|
|
Ambulante Hulpverlening Midden Nederland (AHMN) heeft dit jaar een enorme groei doorgemaakt. Sterker nog ze staan midden in deze positieve beweging. Onderdeel van deze groei zijn de twee nieuwe locaties Het Zuiderzeepad in Harderwijk en een woonlocatie in Hierden.Groeien betekent vaak ook veranderen. Veranderingen voor cliënten, teams, nieuwe en al betrokken medewerkers. Om te zorgen dat alle medewerkers en de teams in deze groei kunnen worden begeleid heeft AHMN contact gezocht met Bilan coaching & training. Gezamenlijk hebben ze een richting bepaald op welke wijze deze verandering vanuit teamcoaching en individuele coaching kan worden begeleid. Zodat medewerkers, en daardoor ook de cliënten, hierin zoveel mogelijk kunnen worden ondersteund. Om continuïteit te borgen zijn Bilan en AHMN een overeenkomst aangegaan van minimaal 1 jaar zodat er ruimte is om te bouwen aan vertrouwen en de persoonlijke- en teamontwikkelingen te kunnen implementeren. AHMN en Bilan hebben elkaar ontmoet via het netwerk ‘Krachtig Kleurrijk Harderwijk’. Bilan zet binnen AHMN haar coaching skills in vanuit mens-sensitief werken en coachen. |
|
|
St. Jansdal ziekenhuis biedt medewerkers een training cultuursensitief werken |
|
|
| | Afgelopen juni heeft de eerste workshop Cultuursensitief Werken in het St. Jansdal ziekenhuis in Harderwijk plaatsgevonden. Bilan mocht deze workshop verzorgen. Aanleiding voor deze workshop is het feit dat ziekenhuismedewerkers tegenwoordig met een grote diversiteit aan patiënten te maken hebben. Dat was al zo, maar na de overname van het ziekenhuis in Lelystad is niet alleen de diversiteit aan patiënten groter geworden maar ook het aantal patiënten met een migratieachtergrond. De diversiteit uit zich zowel in verschillende culturele achtergronden als verschillen in sociale klasse. Dit vraagt een andere kijk van de zorgmedewerkers op dezelfde zorg, ze moeten (leren) kijken met een andere bril. En niet alleen onder de patiënten is de diversiteit groot, ook onder de medewerkers. Dit vraagt iets in de onderlinge samenwerking. Het St. Jansdal vindt het belangrijk dat hier aandacht voor is en heeft daarom deze workshop ingezet als eerste stap naar cultuur sensitief werken. De workshop was succesvol te noemen. Het enthousiasme bij de aanwezige medewerkers was groot en er zijn goede cultuursensitieve gesprekken gevoerd. Het heeft de professionals bewustwording opgeleverd, wat een belangrijke eerste stap in cultuur sensitief werken is. Een aantal afdelingen hebben al het verzoek ingediend om met hun team een vervolg workshop te willen volgen. Maar eerst wordt er na de zomer nog gestart met twee nieuwe workshops. Vanuit Bilan is het prachtig om te zien dat bedrijven het belang van cultuursensitief werken inzien. Het brengt het bedrijf naar een hoger sociaal communicatief niveau waar iedereen beter van wordt. | | |
|
| | Afgelopen juni heeft de eerste workshop Cultuursensitief Werken in het St. Jansdal ziekenhuis in Harderwijk plaatsgevonden. Bilan mocht deze workshop verzorgen. Aanleiding voor deze workshop is het feit dat ziekenhuismedewerkers tegenwoordig met een grote diversiteit aan patiënten te maken hebben. Dat was al zo, maar na de overname van het ziekenhuis in Lelystad is niet alleen de diversiteit aan patiënten groter geworden maar ook het aantal patiënten met een migratieachtergrond. De diversiteit uit zich zowel in verschillende culturele achtergronden als verschillen in sociale klasse. Dit vraagt een andere kijk van de zorgmedewerkers op dezelfde zorg, ze moeten (leren) kijken met een andere bril. En niet alleen onder de patiënten is de diversiteit groot, ook onder de medewerkers. Dit vraagt iets in de onderlinge samenwerking. Het St. Jansdal vindt het belangrijk dat hier aandacht voor is en heeft daarom deze workshop ingezet als eerste stap naar cultuur sensitief werken. De workshop was succesvol te noemen. Het enthousiasme bij de aanwezige medewerkers was groot en er zijn goede cultuursensitieve gesprekken gevoerd. Het heeft de professionals bewustwording opgeleverd, wat een belangrijke eerste stap in cultuur sensitief werken is. Een aantal afdelingen hebben al het verzoek ingediend om met hun team een vervolg workshop te willen volgen. Maar eerst wordt er na de zomer nog gestart met twee nieuwe workshops/trainingen. Vanuit Bilan is het prachtig om te zien dat bedrijven het belang van cultuursensitief werken inzien. Het brengt het bedrijf naar een hoger sociaal communicatief niveau waar iedereen beter van wordt. | | |
|
|
Festival Kleurrijk Harderwijk |
|
|
| | Op zaterdag 21 september wordt voor het eerst het Festival Kleurrijk Harderwijk gevierd. Het al bekende MultiCulti Festival wat jaarlijks in Juni werd georganiseerd is dan in in een nieuw jasje gestoken. Dit jaar heeft het festival het thema 'Grenzeloos ontmoeten’. Waarbij de ontmoeting centraal staat. Ontmoeting tussen de 100 verschillende culturele achtergronden die Harderwijk kent. Maar vooral een ontmoeting tussen mensen onderling. Een dag voor jong en oud, volledig verzorgt met muziek, workshops, dans en vooral veel divers eten! Dit festival is geïnitieerd en wordt georganiseerd door SBBH; Stichting Betrokkenheid Belangenorganisaties Harderwijk. | | |
|
| | SBBH heeft gevraagd of, de dit jaar opgestarte alliantie, ‘Krachtig Kleurrijk Harderwijk’ ondersteuning wil bieden bij de organisatie van het festival. Het verzoek van SBBH is beantwoord door een aantal aangesloten organisaties binnen ‘Krachtig Kleurrijk Harderwijk’. Zij zijn nu enthousiast bezig met de voorbereidingen. Diana Codfried is betrokken als adviseur vanuit de Gemeente Harderwijk bij de organisatie van dit festival.Het belooft een spetterende dag te worden met een kleurrijk programma. Houd de Facebookpagina in de gaten! Wees uitgenodigd om 21 september langs te komen en ontmoet verschillende Harderwijkse culturen. | | |
|
|
U ontvangt deze nieuwsbrief omdat u een relatie bent van Bilan coaching & training. Geef gerust aan wanneer u Bilan nieuws liever niet meer ontvangt via de knop afmelden |
|
|
|
|
