שמרית אלישע כרטיס ביקור דיגיטאלי |
|
|
<img height="22" src="https://static.wixstatic.com/media/5e9922_4e761513980f4ced8ba00612716210b6.png_256" width="22">0523451834 |
|
|
אימון ומנטורינג, ייעוץ, הדרכה, טיפול |
|
|
מה בין אימון ,טיפול, הדרכה, וייעוץ? אימון - הוא תפיסה תוצאתית ומטרתו להגדיר מטרה ברורה (smart)ספציפית,מדידה ותלויית קריטריון,מאתגרת דיה - אך ברת הישג, ותחומה בזמן.האימון עוסק בתרגול "שרירים תודעתיים,רגשיים והתנהגותיים"והכשרתם ליישום מיומנויות חדשות. טיפול- נוגע בפצעים פתוחים וב"עניינים לא פתורים"שמתבטאים בפסיכופתולוגיה , פסיכוסומטיה ומיחושים.טיפול נשען על תיאוריות פסיכולוגיות ושיטות אלטרנטיביות לאיזון גוף-נפש . יעוץ- לעיתים הלקוח נמצא בצומת ומתקשה לחשב מסלול מחדש. ישנן מספר אסטרטגיות אך יש לבחור יעד ולחשב מסלול בהתאם. לעיתים הלקוח שבוי בקונספציות של אזור הנוחות והבחירה שלו אינה טובת העניין אלא מחסומים כמו עצלות, פחד וכיוב"ז. היועץ מגיע ממקום ניטראלי. הדרכה-כוללת הכשרה בתחומים קונקרטיים כמו ניהול קונפליקטים,תקשורת בינאישית . ועוד כמי שמאמינה בהוליזם ובאינטגרציה של תהליכים. כמי שרואה את האדם כחלק מרצף. בחרתי להכשיר את עצמי בכל המטודות. על מנת לאפשר ללקוח פתרונות אולטימטיביים המותאמים למבנה אשיותו של הלקוח \ הארגון.ולשלב ההתפתחותי בו הוא נמצא. |
|
|
| | טיפול זוגי הכירו את בקתת העץ הקסומה שלי. כאן בפסטורליה לקול ציוץ הציפורים ורשרוש העלים בונים בכיף משפחות. - תרכשו כלים לתקשורת יעילה ואפקטיבית
- תיישרו קו ותייצרו סדרי עדיפויות משותפים
- תבנו אסטרטגיה לפי מיטב כלי הניהול והפיתוח שמיושמים בארגונים וחברות מצליחות
- תכירו את עצמכם ואת יקיריכם "מאחורי הקלעים"
- תתקשרו נשמה לנשמה ולא אגו לאגו
- תפטרו אחת ולתמיד מרגשות כואבים ומתחלואים שהם מייצרים בגופכם
- תצילו את הילדים שלכם. מקונפליקט הנאמנות בינכם ,שקורע אותם לגזרים ותנווטו אותם לעצמאות רגשית ולהצלחות.
| | |
|
| | אימוןאישי\קואצ'ינג אימון תוצאתי המבוסס על אבחון מנגנוני ההגנה. - תקבלו כלים לשלוט במנגנוני הפעולה הדיספוקציונליים שלכם .
- תרכשו כישורים ומיומנויות חדשות לניהול החיים בהצלחה.
- תאמנו שרירי תודעה רופפים
- תצרו הרמוניה בין מרכיבי האשיות (קוגניציות ,רגשות, תגובות)
- תיישרו קו עם חוקי החיים. ותצאו מהבועה שמפרידה בין הפוטנציאל המלא שלכם ובין היכולת לממש אותו
- תתחברו לייעוד הנשמתי
- תגיעו לאיזון גוף-נפש-רגש
- תעצימו את ההון הפסיכולוגי .ואת המשתנים הפסיכו-אמוציונאליים שלכם.
- תפתחו את האנטילגנציה החיובית שלכם(מדד הPQ).ותממשו את מלוא הפוטנציאל לחיים של סיפוק והגשמה.
| | |
|
|
טיפולים אנרגטיים הכירו את תמציות הפלא שלי,אדווקטורים וביוקורקטורים. מאזני גוף-נפש התזה מתחת ללשון 4 פעמים ביום (או לתוך בקבוק. ואתם עולים לתדר גבוה יותר ומאוזן . כל תקלה פיזית נוצרת ברובד הפסיכו-אמוציונאלי. התמציות משפרות מערכות,רקמות, תהליכים, ודיספונקציות ומהוות מקור נאמן לתמיכה בתהליכי צמיחה וריפוי | | |
|
|
| | ייעוץ ופיתוח ארגוני הארגון הוא מושג שעבר תהפוכות . יש שראו בו התכללות של שורת הרווח ומשם התפתחו תיאוריות של הנדסת אנוש, יש שראו בו מושג מקביל למוח האנושי, יש שראו בו מושא ליישום תיאוריות של מערכות פתוחות או סגורות. יש שרואים אותו מנקודת מבט אקולוגית ומנתחים אותו בייחס לתמורות בשוק . למקום שלו בשרשרת הערך . ומנסים להפעיל עליו אסטרטגיות שונות כמו שינויים טכנו-מבניים במבנה הארגוני, שינוי אסטרטגי של קו הייצור ואדפטציה למגמות בשוק תוך יצירת יתרון תחרותי ועוד. אך מעל הכל אמר פיטר דרוקר אבי הייעוץ הארגוני כי "תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר" כמי שהתמחתה במטודולוגיות שונות . בדינמיקה קבוצתית ובאימון אישי. אני רואה את ההון האנושי כמושא להתערבות. ראשון במעלה. ללא יצירת אקלים של סינרגיה בעבודת הצוות.התנסות בפתרון קונפליקטים. דרך כלים שונים של ייעוץ אימון והדרכה. כל אסטרטגיה . ותהייה זו המבריקה ביותר - אחת דינה להאכל חיים ע"י תרבות ארגונית קלוקלת מודל גלגל התנופה שפיתחתי מציע בית גידול מקצועי לפיתוח צוות מגוייס לכל תהליך של שינוי . | | |
|
| | ייעוץ אסטרטגי עולם הייעוץ נחלק ל2 גישות בסיסיות : 1. אימון תוצאתי 2. אימון תהליכי ייעוץ אסטרטגי הוא תוצאתי בטבעו. אולם המודלים המתקדמים מדברים על שילוב המושג המתאים הוא "כאורדי" המשלב caos+ order כלומר גישה מובנית ההולכת שלב שלב בין החזון ,הערכים הייעוד והמטרות ועד לגיבוש תכנית מפורטת לפי 6 תחומי התוצאה . ובשילוב עם תיאוריית המורכבות המקבילה את ההיתכנות לתהליכים ממדעי הטבע (ביולוגיה מולקולרית ,פיזיקה קוונטית ועוד). השילוב בין שתי התפיסות יוצר מושג שנקרא "אסטרטגיה מתגלגלת" היישום שלו הוא בכל תחומי החיים. החל בארגונים וכלה במשפחה ובאשיות. | | |
|
|
אימון מנהלים מה בין מנהל למנהיג? מנהל מגיע ראשון ויוצא אחרון כדי לפקח על העובדים. כי כשהוא לא נמצא החברה חוגגים.ולא ממלאים את תפקידם. מנהיג נוכח ברוחו גם כשהוא לא נוכח בגופו. מנהיג מצליח לייצר מחוייבות ,אחריות ונאמנות . מכוח אשיותו הכריזמתית ומתוך יכולת ליצור לכידות סביב החזון,שמתורגמת לרוח נתינה וסינרגיה ציוותית. מנהיג יודע להוציא מכל אחד מהאנשים את ההון האנושי- והפסיכולוגי .ולהביא אותו למימוש הפוטנציאל האישי הגלום בו. הון שהוא נכס לארגון. ומביא אותו למיקסום ומינוף פוטנציאל הצמיחה שלו. אימון מנהלים מחזיר לך המנהלת את השליטה במושכות לידיים. שליטה מרחוק לא על אנשים אלא על תהליכים. כדי לשלוט על תהליך יש ראשית ללמוד לשלוט על הארגון הפנימי שלנו. לנטר מחסומים, לפתח איכויות , לזהות מהו התחום בו אני המנהל יכול להביא לפריצה. לבחור באסטרטגיה הנכונה , להפעיל את הצוות בצורה מיטבית. וללמוד את סוד ניהול התרבות הארגונית | | |
|
|
מפתחת מודל גלגל התנופה מה המשמעות של החזרת השליטה במושכות לידיים? רוב התגובות שלנו מנוהלות ע"י מנגנןנים אוטומטיים שנצרבו כ"ברירות המחדל" שלנו. חלק מהתגובות שלנו אינן מעודכנות או תואמות לסיטואציות השונות של החיים. אצל רובנו ניתן לזהות ולנבא התנהגויות שחוזרות על עצמן. המודל שפיתחתי מאפשר היכרות מעמיקה, פירוק לאחור, והטמעת כישורים ומיומנויות חדשות. |
|
|
סדנאות והרצאות ניתן להזמין תכנית גנרית או מותאמת בנושאים שונים - סמכות הורית
- ניוהל קונפליקטים
- סגנונות תקשורת ואשיות לפי האניאגרם
- פיתוח צוותים משימתיים
- דינמיקה קבוצתית וגיבוש
- ועוד
| | |
|
|
קורס להכשרת מאמנות באישור איק"א - מקצוע מבוקש
- טרנספורמציה למומחיות שלך
- מימוש הייעוד דרך טיפוח האחר
- פיתוח כישורי מנהיגות
- מודלים עכשויים ומובילים
- פיתוח כישורים ומיומנויות אישיות
- להפוך את הידע להכנסה
- כי היום בו נולדת הוא היום בו הוחלט כי העולם לא יכול להתקיים בלעדייך
- יש אנשים שחוצים את הנהר. ויש המבלים חיים שלמים בריצה הלוך ושוב לאורך אותו הצד של הגדה .
| | |
|
|
בניית כרטיס הביקור הדיגיטלי שלפניך משלב אסטרטגיה וטכנולוגיה. האסטרטגיה כוללת בידול,מיתוג,מיקוד היתרון התחרותי,אסטרטגיה עסקית,חזון ומימוש. התהליך הטכנולוגי כולל אפשרויות רבות כמו הפקת סרטון כדוגמת האניאדרמה |
|
|
טעימה מהפרסומים שלי בעיתונות |
|
|
|
|
