Rond deze tijd vindt de besluitvorming van de begroting voor het jaar 2016 plaats. Vrijwel iedere organisatie heeft hierbij te maken met bezuinigingsmaatregelen. Tekorten kunnen worden opgevangen door het verhogen van de belastingopbrengsten. Dit ligt politiek gezien echter behoorlijk gevoelig. “Waarom moet de burger / de ondernemer opdraaien voor de tekorten van de lokale overheid?” is een vraag die bij de begrotingsvergadering steeds vaker beantwoord moet worden. Gelet op de stijging van het aantal verzoeken om kwijtschelding en de toenemende hoeveelheid aan schuldsaneringen is dit ook geen voor de hand liggende keuze. De druk zal ook voor 2016 meer neergelegd worden bij de interne organisatie.

Hierbij kan gedacht worden aan de volgende maatregelen:

• inkrimping van de formatie;

• minder (of tegen lagere kosten) uitbesteden van werkzaamheden;

• werkprocessen pragmatischer en doelgerichter inrichten;

• samenwerking met omliggende gemeenten / organisaties.

Wanneer u uw eigen organisatie kritisch tegen het licht houdt, blijkt er altijd ruimte te zijn op het vlak van meer pragmatisch werken. Maar wat zijn de gevolgen hiervan? Brengt meer pragmatisch werken risico's met zich mee en zo ja: kunt u zich deze risico's veroorloven? De ervaring leert dat het ondoordacht doorvoeren van veranderingen op het terrein van formatie of werkprocessen, eerder tot extra kosten leidt dan dat het beoogde doel wordt bereikt.

Laat u hierbij ondersteunen. De Ridder Belastingadvies & Consultancy kan voor u in kaart brengen welke mogelijkheden er binnen uw organisatie zijn om bezuinigingen door te voeren, of hier risico's aan verbonden zijn en op welke wijze u eventuele risico's kunt beperken. Op het terrein van de woz, de heffing, de invordering én de kwijtschelding.

Deze ondersteuning is in drie eenvoudige stappen in te delen. Als eerste de scan; waar zit de pijn en waar de kansen. Dan komt het plan om de quick-wins op korte termijn te realiseren en wordt in beeld gebracht met welke faciliteiten en/of proces-aanpassingen de werkzaamheden meer doeltreffend kunnen worden uitgevoerd. En als laatste de begeleiding, het daadwerkelijk uitvoeren van het plan. De kracht hiervan is dat ideeën snel vertaald worden naar praktijk, wat leidt tot een direct werkende oplossing. Hiermee verhoogt u de draagkracht binnen uw organisatie voor het doorvoeren van de veranderingen.

Neem daarom snel contact op met De Ridder Belastingadvies & Consultancy om een scan van uw organisatie(onderdeel) uit te laten voeren. Aan de hand van de uitkomsten hiervan kan vervolgens een plan van aanpak worden opgesteld, om de te realiseren bezuinigingsmaatregelen door te voeren.