Diriger, c’est donner une direction, une orientation, et impulser un mouvement d’ensemble. C’est cette capacité mise en œuvre qui nous fait « chef », c’est-à-dire « à la tête de … » et non pas une « nature » ou (encore moins) « une posture ». On ne « naît » pas ni on « est » chef, on le découvre sans cesse, dans un devenir permanent.
Comment construire un cadre « contenant » plus que « contraignant », établir et entretenir un dialogue constant entre les acteurs de l’entreprise, quels que soient leurs fonctions et positionnement, développer un « pouvoir de » et non un « pouvoir sur »…
Dans ce séminaire, LAM - L’art du management vous propose de venir discerner, dans vos expériences, ce qui relève du processus de vos décisions et pas seulement de votre pouvoir de décideur, ce qui a « fait cadre » pour vos collaborateurs et a révélé leurs talents. Sentir pour comprendre et comprendre pour agir, c’est mettre un peu plus de vie dans vos organisations et d’organisation dans la vie de l’entreprise !
